Z on Board · 90 dagen onboarding
Slechte onboarding kost organisaties maanden aan productiviteit en vergroot de kans op vroegtijdig vertrek.
Je neemt regelmatig nieuwe mensen aan, maar merkt dat het te lang duurt voordat ze echt meedraaien. Ze zoeken hun weg, stellen weinig vragen en de eerste maanden zijn vaak rommelig.
Z on Board geeft nieuwe medewerkers richting, houvast en begeleiding in de eerste 90 dagen. En geeft jouw organisatie de structuur om dat consequent te doen, ongeacht wie er wanneer binnenkomt.
Het 90-dagenmodel
Het verschil met een generiek inwerkprogramma zit niet in de structuur, maar in de begeleiding. Elke fase heeft vaste feedbackmomenten voor zowel de medewerker als de leidinggevende.
Je hebt een eigen HR-team dat de uitvoering kan oppakken, maar mist een bewezen structuur om op te bouwen. Je wilt het goed doen zonder het wiel opnieuw uit te vinden.
Een kant-en-klaar fundament dat jouw team direct kan implementeren en dat zichzelf terugverdient bij de eerste nieuwe medewerker die langer blijft.
Je hebt wel een structuur, maar het levert nog niet het resultaat dat je wilt. Nieuwe medewerkers doen er te lang over om echt mee te draaien en je weet dat het beter kan.
Een programma dat echt landt en een organisatie die weet hoe het werkt, ook zonder ons.
Je groeit snel, neemt veel nieuwe mensen aan en wilt het meteen goed doen, maar je hebt geen tijd of capaciteit om het zelf in te richten en uit te voeren.
Nieuwe medewerkers die snel landen, presteren en blijven, zonder dat het jouw organisatie capaciteit kost.