Z on Board · 90 dagen onboarding

Onboarding die aansluit op hoe young professionals echt leren.

Niet gebaseerd op hoe organisaties denken dat het werkt. Maar op wat ik in de praktijk zie: wat young professionals nodig hebben om te landen, te groeien en te blijven.

Dit zegt de data

Onboarding is geen HR-detail. Het is de fase waarin nieuwe medewerkers besluiten of ze blijven, of ze productief worden, en hoe ze over jullie organisatie praten. De cijfers laten zien hoe vaak het misgaat en hoeveel het oplevert als het wél klopt.

88%
van organisaties pakt onboarding niet goed aan
Gallup
82%
hogere retentie bij sterke onboarding
Brandon Hall Group
70%
hogere productiviteit bij nieuwe medewerkers
Brandon Hall Group
25%
van Gen Z wil binnen 6 maanden stoppen bij gebrekkige onboarding
Korn Ferry

Het 90-dagenmodel

Vier fasen, één fundament.

Ik werk met een gefaseerd model dat aansluit op wat een nieuwe medewerker in elke periode nodig heeft. Geen stappenplan om af te vinken, maar een traject met vaste evaluatiemomenten; bij de medewerker en bij de leidinggevende.

Team van young professionals in actieve werksessie
00
Preboarding
voor dag 1
Verwachtingen, verbinding en motivatie worden al voor de eerste werkdag gelegd. De nieuwe medewerker start niet koud.
01
Landing
dag 1 tot 30
Rolhelderheid, psychologische veiligheid en eerste relaties. Dit is waar bepaald wordt of iemand blijft.
Kritische periode
02
Activatie
dag 30 tot 60
Eigenaarschap, experimenteren en gedrag ontwikkelen in de praktijk. Hier gebeurt het echte leren.
03
Impact
dag 60 tot 90
Van leren naar waarde leveren. De medewerker functioneert zelfstandig en reflecteert op eigen groei.

Ik werk op drie niveaus, afhankelijk van wat jouw organisatie nodig heeft.

Niet één aanpak voor iedereen. Ik kijk naar wat jullie intern hebben aan capaciteit en stem daar het programma op af.

01 Z Plan
Het framework: jij voert uit, ik lever de structuur.
Vanaf €2.450 Bij 10 nieuwe medewerkers per jaar = €245 per hire

Je hebt een eigen HR-team dat de uitvoering kan oppakken, maar mist een bewezen structuur om op te bouwen. Je wilt het goed doen zonder het wiel opnieuw uit te vinden.

Wat je krijgt

  • Volledig 90-dagenplan met wekelijkse structuur en mijlpalen
  • Formats voor check-ins, reflectiegesprekken en feedbackmomenten
  • Implementatiegids voor leidinggevenden
  • Startgesprek om het framework af te stemmen op jouw organisatie
  • Q&A ondersteuning tijdens de implementatiefase

Een kant-en-klaar fundament dat jouw team direct kan implementeren en dat zichzelf terugverdient bij de eerste nieuwe medewerker die langer blijft.

02 Z Partner Meest gekozen
We doen het samen: ik ontwerp en begeleid de implementatie.
Vanaf €12.500 Bij 20 nieuwe medewerkers per jaar = €625 per hire

Je hebt wel een structuur, maar het levert nog niet het resultaat dat je wilt. Nieuwe medewerkers doen er te lang over om echt mee te draaien en je weet dat het beter kan.

Wat je krijgt

  • Maatwerk 90-dagenplan, volledig afgestemd op jouw organisatie en instroom
  • Formats voor check-ins, reflectie en feedbackmomenten
  • Begeleide sessies op drie sleutelmomenten: aan het begin, halverwege en aan het einde
  • Coaching voor leidinggevenden die de onboarding uitvoeren
  • Eindreflectie en aanbevelingen voor structurele borging

Een programma dat echt landt en een organisatie die weet hoe het werkt, ook zonder ons.

03 Z Peak
Ik regel het volledig: van ontwerp tot uitvoering.
Vanaf €22.500 Vervangt interne HR-capaciteit en vermindert kostbaar verloop

Je groeit snel, neemt veel nieuwe mensen aan en wilt het meteen goed doen, maar je hebt geen tijd of capaciteit om het zelf in te richten en uit te voeren.

Wat je krijgt

  • Volledig maatwerk programma, ontworpen voor jouw organisatie
  • Uitvoering door theZcompany: begeleiding van deelnemers en leidinggevenden
  • Workshops, check-ins en coachingmomenten gedurende 90 dagen
  • Tussentijdse rapportages zodat je weet hoe het gaat
  • Eindadvies voor structurele borging in de organisatie

Nieuwe medewerkers die snel landen, presteren en blijven, zonder dat het jouw organisatie capaciteit kost.

Z Pulse · Doorlopende samenwerking
€2.000 per maand · Vanaf 3 maanden · Geschikt als vervolg op Z Partner of Z Peak
  • Maandelijkse evaluatie en bijsturing
  • Sparring voor HR en leidinggevenden
  • Doorontwikkeling bij nieuwe instroom of organisatieverandering
Medewerker werkt zelfstandig na succesvol onboardingtraject

Wat ik mijn opdrachtgevers zie ervaren na 90 dagen

Nieuwe medewerkers zijn sneller zelfstandig en productief
Minder verloop in de eerste 6 tot 12 maanden
Meer eigenaarschap en initiatief bij young professionals
Leidinggevenden die weten hoe ze nieuwe mensen begeleiden

Veelgestelde vragen

Vragen over Z on Board

Hieronder heb ik de meest gestelde vragen over het programma verzameld.

Z on Board is ontwikkeld vanuit inzichten over hoe young professionals leren en zich verbinden aan een organisatie. Maar de aanpak, met structuur, begeleiding en feedbackmomenten in de eerste 90 dagen, werkt voor elke nieuwe medewerker. Het programma is het sterkst voor organisaties met veel jonge instroom, maar de principes zijn universeel. Als je twijfelt of het past bij jouw specifieke doelgroep, denk ik graag met je mee.

Binnen de eerste 30 dagen merk je al verschil: nieuwe medewerkers weten wat er van hen verwacht wordt, stellen gerichtere vragen en vinden sneller hun plek in het team. Aan het einde van de 90 dagen functioneren ze zelfstandig en hebben ze een fundament voor verdere groei. Verloop in het eerste jaar neemt af: dat is meetbaar bij de eerste cohorten die het programma doorlopen.

Daar houd ik rekening mee bij de keuze voor een variant. Z Plan geeft een volledig framework dat een klein HR-team of een betrokken leidinggevende zelf kan uitvoeren. Z Partner begeleidt jullie bij de implementatie. Z Peak neemt de uitvoering volledig over. Er is altijd een variant die past bij wat je intern hebt, ook als dat weinig is.

Ja. Ook als je vijf of tien nieuwe mensen per jaar aanneemt, zijn de kosten van vroegtijdig vertrek al snel hoger dan de investering in een goed onboardingprogramma. Z Plan is specifiek ontwikkeld voor organisaties die de uitvoering zelf willen doen en een betaalbaar maar stevig fundament zoeken.

De meeste inwerkprogramma's richten zich op systemen, processen en informatie. Wat bepaalt of iemand blijft is iets anders: psychologische veiligheid, duidelijke verwachtingen, een betrokken leidinggevende en zichtbare groei. Z on Board is daar op gebouwd. Niet als losse training ernaast, maar verweven in het dagelijkse werk, met vaste feedbackmomenten in elke fase van de eerste 90 dagen.

Niet zeker welk niveau past bij jullie?

Dan kijken we dat samen uit. Plan een kennismaking en ik denk met je mee over wat er concreet nodig is.

Plan een kennismaking

30 minuten, vrijblijvend