Wanneer is dit gesprek de moeite waard?
Als je een of meer van deze dingen herkent:
- Nieuwe medewerkers hebben te lang nodig om zelfstandig te functioneren
- Je onboarding hangt af van welke manager iemand toevallig treft, en werkt daardoor wisselend
- Young professionals vertrekken eerder dan je had verwacht of gehoopt
- Begeleiding in de eerste maanden gebeurt nu ad hoc, zonder echte structuur
Of simpelweg: als je merkt dat het talent dat je binnenhaalt niet blijft hangen, en je wilt weten waar dat aan ligt.